M&A/PMIの“型化”で
ビジネスを加速度的な
成長へ繋げる
【M&A実践実務講座 特別プログラム】
| 日時 |
2023年3月17日(金)
14:00～15:30
(1.5時間)
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| 受講料(お一人様） |
55,000円（税込）
同一企業からの複数お申し込みについて以下の割引料金を適用
4人目以降は別途ご相談ください。 |
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| 定員 | 40名 | ||||||||||||||||||||
| 開催形式 |
オンラインセミナー（Zoom） |
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| 主な対象 |
事業会社のM&A/PMIの戦略から実行までを体系的に理解し、仕組みとして実践したい方。大企業からスタートアップまで企業規模を問いません。例えば・・・
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| パンフレット | パンフレットダウンロード | ||||||||||||||||||||
| 申込規定 | 申込規定ダウンロード |
講義内容及び講師紹介
| 講義内容 |
受講にあたり必要とする事前準備 以下の記事を事前に読んでおくことを講義の前提とします。 お申込み後に、受講者の皆様には無料閲覧のキャンペーンコードとPDF記事を配布します。 『急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開～M&A/PMIのプロセスを“型化”し、圧倒的なクロージング実績とグループ会社の成長を両立させる戦略とは』 |
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| 講師 |  株式会社SHIFT グループ経営推進部 部長 株式会社SHIFTグロース・キャピタル 取締役 |
| 講師略歴 |
2003年東京外国語大学外国語学部卒業。2009年一橋大学大学院商学研究科経営学修士課程（MBA）修了。2019年ハーバード・ビジネス・スクールPLD修了（PLDA）。 大和証券、GCA（現・フーリハン・ローキー）を経て、2011年に三菱商事にてライフサイエンス本部（現・食品化学本部）立ち上げと合わせて同社に入社。食品化学事業において国内外のM&A/PMIを推進し、グループのコア事業に育てる。また、米国企業買収に伴い現地本社でもCEO補佐として北米のM&A/PMI戦略の立案と実行に携わる。2020年からSHIFTにてM&A/PMIを一貫して行える体制を組成し責任者を務める。2022年3月にSHIFTグロース・キャピタルを設立、取締役として参画しM&Aをリード。
米国公認会計士。日本CFO協会グローバルCFO。 |
| 講師より 受講者の皆様へ |
M&A/PMIに関する知識を得る機会は増えたものの、いざ実務に落とし込むとなると、なかなか上手くいかないといった声をよく聞きます。M&Aを成長戦略の柱に掲げている企業は多いものの、実現できている企業が少ないのはそのためだと思います。 本講義では、M&A/PMIの表面的な知識の習得だけに留まらず、実践するための「仕組み作り」や「組織・チームマネジメントの在り方」、「効率的なエグゼキューション」、「グループ会社の運営」、「クロスボーダー案件の対応」に至るまで、事業会社の視点に立ち体系的に解説することで、これまで漠然としかイメージできなかったM&A/PMI戦略の立案と実行を、企業の成長ステージに合わせて“具現化できるようになる”ことを目指します。 大企業からベンチャー企業、国内外のどんな組織でも“必ず結果を出す”ことに拘って取り組んできたこれまでの知見が、受講者の皆さんに何かの気付きを与えられたら幸いです。 |